如果IP的第一步是建立人物，那么故事就是人物生活的世界。一個(gè)有故事的IP設(shè)計(jì)可以打破維度的界限。這兩年，很多試圖孵化IP的品牌開始嘗試為自己的IP構(gòu)建動(dòng)畫故事。

另一方面，我們可以看到很多成功的IP設(shè)計(jì)根本沒有故事體系。比如棕熊，橡皮鴨，熊本熊，楚橙.這些入侵防御系統(tǒng)已經(jīng)通過各種手段成功地?fù)錅缌?。棕熊，在線表情包橡皮鴨，跨城市行為藝術(shù)熊本熊，主題活動(dòng)制作者

那個(gè)故事重要不重要？故事當(dāng)然重要！但是我們對這個(gè)故事總是有兩個(gè)誤解：

1.故事不等于拍電影

比如IP品牌Orange完全是靠顏的親身經(jīng)歷代言的。只要看到他父親的照片，故事自然就流了；

2.故事是角色的載體，但故事是IP的助推器

當(dāng)你的故事無法打破圈子進(jìn)入大眾視野時(shí)，那么故事就無法起到助推器的作用。

漫威漫畫被認(rèn)為是近年來世界上最成功的IP制造商，但漫威漫畫曾想廉價(jià)出售公司。漫威漫畫獨(dú)立制作的電影《鋼鐵俠》拯救了漫威漫畫。這部電影以5.8億美元席卷全球，漫威漫畫開始了漫威宇宙的大布局。漫威漫畫的成功是因?yàn)樗墓适聠?？沒有！漫威漫畫的漫畫故事一直在，但是漫畫市場冷，這些曾經(jīng)的英雄很難贏得年輕人的心。漫威漫畫將漫畫改編成爆款電影，改變了故事載體。所以漫威漫畫的成功是因?yàn)槁媱?chuàng)造了一個(gè)爆炸的故事，而不是簡單的故事。國內(nèi)想做“品牌IP”的企業(yè)大多低估了內(nèi)容行業(yè)的門檻。在故事層面，IP需要一個(gè)有流量有票房的故事，而不是自娛自樂的故事。

3.能引起共鳴的知識(shí)產(chǎn)權(quán)故事的價(jià)值

無論是IP的故事，還是IP的角色，都需要價(jià)值觀去感染每一個(gè)粉絲，《復(fù)仇者聯(lián)盟》需要拯救世界的夢想，《創(chuàng)造101》需要逆風(fēng)翻盤，出生在陽光下的口號(hào)，我的皇帝需要冰冷的氣質(zhì)，蛋黃王需要慵懶的姿態(tài)，王柴是IP的解藥，從而打出“總有美，值得微笑”的口號(hào)。

但是當(dāng)一個(gè)IP想要在商業(yè)層面上俘獲更多的受眾，從IP設(shè)計(jì)到超級(jí)IP，就必須要有“普世價(jià)值”。所謂“普世價(jià)值”，就是能引起全人類共鳴的情感，不會(huì)被文化、種族、國家所阻隔。

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