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上周成為了BrandNew的“百事可樂周”,因?yàn)榇蠹叶荚跓崃业挠懻撆c猜測(cè)百事可樂換標(biāo)之事。據(jù)說百事可樂頒布發(fā)表更換主要品牌形象和包裝設(shè)計(jì),以挽回急劇下滑的市場(chǎng)份額。雖然有大量的百事可樂新Logo和新包裝的圖在網(wǎng)上流出,但這次換標(biāo)此前并沒有得到主流媒體和百事官方的報(bào)道和確認(rèn)。今日,BrandNew傳出消息,百事官方已經(jīng)將向25家“有影響力的電子和社會(huì)媒體”寄送三箱印有新標(biāo)記和新包裝及百事1962年-1998年歷史中曾使用過的所有Logo的百事可樂。

上周關(guān)于百事新形象的消息

“百事可樂的藍(lán)色和紅色全球商標(biāo)將成為一系列的“微笑” ,中央白色帶弧形會(huì)因不同產(chǎn)品而有不同的角度。Diet Pepsi 和Pepsi Max會(huì)采用小寫字體。而同為百事旗下的產(chǎn)品佳得樂品牌形象也將重新設(shè)計(jì),會(huì)更加注重品牌自身,并突出佳得樂(Gatorade)中的“G”。

百事公司的首席營(yíng)銷官Dave Burwick在討論更改百事包裝瓶會(huì)議上說:“如果我們不迅速改變,我們有可能成為一個(gè)歷史的腳印。” 至于什么時(shí)候我們才能推出最新包裝的百事飲料,百事給出的時(shí)間是本年年底或是 2009年年初。

百事可樂公布的三季度報(bào)告顯示百事可樂第三季銷售盈利倒退9%,下調(diào)第四財(cái)季盈利預(yù)期,并且頒布發(fā)表裁員3300人。在美國(guó)金融危機(jī)席卷全球的背景下,這個(gè)“微笑”設(shè)計(jì)是否暗示著百事在金融危機(jī)肆虐的今天仍對(duì)未來前景持樂不雅態(tài)度。以此同時(shí)這一舉措能否為之帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益,這恐怕要試目以待。”

百事新Logo及新包裝欣賞

新舊Logo對(duì)比

系列產(chǎn)品的新標(biāo)記

百事產(chǎn)品新包裝和百事旗下品牌佳得樂最新標(biāo)記

瓶裝百事可樂新包裝

易拉罐百事可樂新包裝

“微笑”的燦爛程度隨因不同產(chǎn)品而有弧度的變化

參考:BrandNew,視覺中國(guó)

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什么是品牌營(yíng)銷?? 品牌營(yíng)銷。您可能已經(jīng)多次聽到企業(yè)家和營(yíng)銷人員提出的兩個(gè)詞。但是,品牌營(yíng)銷比您想象的要多得多。什么是品牌營(yíng)銷?品牌營(yíng)銷是一種通過整體推廣您的品牌來推廣您的產(chǎn)品或服務(wù)的方式。從本質(zhì)上講,它通過強(qiáng)調(diào)您的整個(gè)品牌來講述您的服務(wù)或產(chǎn)品的故事。在制定品牌營(yíng)銷策略時(shí),請(qǐng)確保避免以下陷阱:1、跳過檢查你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手想象一下,創(chuàng)建品牌營(yíng)銷策略并以營(yíng)銷材料的形式發(fā)布您的信息,卻發(fā)現(xiàn)您的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)做了非常相似的事情。這種情況經(jīng)常發(fā)生,避免它的最好也是唯一的方法是在你開始之前徹底研究你所在行業(yè)的其他人在做什么。2、創(chuàng)意不一致每次你通過不同的溝通方式進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)都有不同的創(chuàng)意執(zhí)行可能看起來很有趣,但它實(shí)際上會(huì)讓你的觀眾感到困惑并損害你的品牌。例如,如果您擁有一家漢堡連鎖店,您不會(huì)希望在推送名人代言視頻的同時(shí)發(fā)布有關(guān)您的食材的動(dòng)畫廣告。當(dāng)您的觀眾試圖識(shí)別您的品牌時(shí),這會(huì)讓他們感到困惑,而且制作成本也會(huì)更高。跨渠道的語(yǔ)音一致性也是如此。無(wú)論您是在社交媒體上、通過平面廣告還是視頻與觀眾交談,您都希望確保您的聲音始終聽起來像您的品牌。請(qǐng)記住,即使您已經(jīng)看過數(shù)百次您的通信和消息,但您的聽眾還沒有。3、缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光沒有目標(biāo)和品牌使命,您的品牌營(yíng)銷策略將沒有重點(diǎn),可能缺乏方向。重要的是要知道你想長(zhǎng)期實(shí)現(xiàn)什么,而不僅僅是短期目標(biāo)。長(zhǎng)期目標(biāo)的一個(gè)例子可能是在國(guó)際上擴(kuò)張,將新產(chǎn)品推向市場(chǎng)或建立大型社交媒體。
98172022-08-01

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