北大荒集團(tuán)委托藝點(diǎn)意創(chuàng)品牌設(shè)計(jì)為其設(shè)計(jì)了一系列面粉品牌包裝設(shè)計(jì)

服務(wù)：產(chǎn)品策劃、包裝視覺(jué)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品視覺(jué)服務(wù)塑造

品牌設(shè)計(jì)，藝點(diǎn)意創(chuàng)，可以得到北大荒集團(tuán)的認(rèn)可，但不能靠吹得到合作。品牌設(shè)計(jì)，藝點(diǎn)意創(chuàng)多年來(lái)一直深入食品品牌設(shè)計(jì)行業(yè)，并成功服務(wù)于紅星集團(tuán)、健來(lái)福等大咖啡的品牌設(shè)計(jì)相關(guān)項(xiàng)目。

因?yàn)橹暗脑O(shè)計(jì)案例，得到了北大荒集團(tuán)的認(rèn)可。品牌設(shè)計(jì)為其設(shè)計(jì)的面粉面臨巨大挑戰(zhàn)。因?yàn)楸贝蠡脑诿娣凼袌?chǎng)還是空白，如何打造一個(gè)能被消費(fèi)者接受并記住這個(gè)產(chǎn)品的全新形象。

通過(guò)深入調(diào)研，藝點(diǎn)意創(chuàng)品牌設(shè)計(jì)對(duì)北大荒品牌做了如下優(yōu)勢(shì)分析

1.名牌美譽(yù)度(央企第一農(nóng)業(yè)上市公司)

2.強(qiáng)大的渠道

3.豐富的品牌運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)

4.強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)

缺點(diǎn)：1。品牌視覺(jué)形象設(shè)計(jì)缺乏創(chuàng)新，無(wú)法給消費(fèi)者全新的視覺(jué)欣賞。2.品牌的形象載體沒(méi)有明確的定位。產(chǎn)品的品牌文化沒(méi)有準(zhǔn)確傳達(dá)給消費(fèi)。

然后，藝點(diǎn)意創(chuàng)，品牌設(shè)計(jì)在接到這個(gè)項(xiàng)目后，從北大荒的品牌文化入手，分析如何借助北大荒強(qiáng)大的品牌口碑和悠久的歷史文化來(lái)提升演繹，從而達(dá)到“拉大拉小”的品牌效應(yīng)策略。

包裝策略：品牌驅(qū)動(dòng)(北大荒集團(tuán)的品牌標(biāo)簽必須作為品牌形象表，說(shuō)明是北大荒生產(chǎn)的，因?yàn)橄M(fèi)者記住了北大荒的品牌)，所以藝點(diǎn)意創(chuàng)品牌設(shè)計(jì)建議繼續(xù)使用北大荒作為統(tǒng)一的品牌視覺(jué)標(biāo)識(shí)，從宣傳成本和消費(fèi)者接受度上大大提高了新產(chǎn)品的知名度和銷(xiāo)量。

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