最近，我們設(shè)計了一個月餅包裝設(shè)計項目，這可以說是我們作為設(shè)計公司成立以來最鼓舞人心的項目。

我們接到這個設(shè)計項目的時候，準(zhǔn)備了很多溝通材料，提出了很多設(shè)計方案，但是沒有一個能打動客戶。對于這種情況，我們作為一家品牌設(shè)計公司應(yīng)該如何經(jīng)營？很多時候，失敗是成功的起點。我相信作為一個品牌服務(wù)設(shè)計公司，一定有一些設(shè)計問題是無法解決的。我們不能停止責(zé)備自己和顧客。我們首先要克服的是心理創(chuàng)傷，因為我們產(chǎn)生了那么多設(shè)計方案，每一個設(shè)計方案都是挑燈夜戰(zhàn)的結(jié)果。所以一定要學(xué)會戰(zhàn)勝自己：不付出就有結(jié)果。有時候重要的是過程不是結(jié)果。

那么當(dāng)我們經(jīng)歷月餅的包裝設(shè)計過程時，我們學(xué)到了什么呢？總結(jié)了哪些經(jīng)驗？

每次提案失敗，一定要認(rèn)真聽項目負(fù)責(zé)人的聲音，知道她想要什么。我們的工作方向是否正確。這必須是第一件事。如果有中介，一定要直接見最高負(fù)責(zé)人，一起溝通討論設(shè)計方向。對于這次的失敗，我們浪費了太多時間在錯誤的方向上設(shè)計，以至于最終沒有時間去完善最好的設(shè)計風(fēng)格。

從一開始我們嘗試了從傳統(tǒng)到時尚再到新中式的一切，到最后都來不及了，計劃也沒有達(dá)到預(yù)期。

從這次月餅包裝設(shè)計，的經(jīng)歷中，我們也知道我們團(tuán)隊的許多缺點。包括客戶理解、團(tuán)隊執(zhí)行力、創(chuàng)新能力等。都需要進(jìn)一步加強。創(chuàng)意永遠(yuǎn)不會花很長時間產(chǎn)生好的設(shè)計作品。現(xiàn)在品牌設(shè)計公司有這樣一個奇怪的現(xiàn)象。一個設(shè)計項目一個月才出來。真的比15天出來好嗎？這需要我們考慮。

快速創(chuàng)造創(chuàng)意并快速實施是設(shè)計公司可持續(xù)發(fā)展的好策略。不管你是多么牛逼的品牌設(shè)計公司，如果你執(zhí)行不當(dāng)，那就是胡說八道。

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