指南：農(nóng)產(chǎn)品品牌是以消費為導向的生產(chǎn)要素和市場要素的整合。在具體建設中，無論是產(chǎn)品、企業(yè)品牌還是大區(qū)域品牌，都要有效避免農(nóng)產(chǎn)品品牌建設中的五大誤區(qū)，遵循1/5模式，才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

農(nóng)產(chǎn)品品牌建設的五大誤區(qū)

誤解1。認為一個品牌就是名牌，盲目投入大量推廣費用，得不償失。

達能、雀巢、寶潔、聯(lián)合利華、可口可樂，中國的市場化進程在某種程度上是一個外國品牌的進入史。這些品牌有著悠久的發(fā)展歷史和深厚的資產(chǎn)積累。進入中國后，他們往往采取促進和培育市場的戰(zhàn)略路線。基于這條路線，他們往往以廣告為市場先鋒，并經(jīng)常與之對抗。

在這些模式的影響下，國內(nèi)很多品牌買家和建設者都把知名度作為品牌的核心。他們不顧自身條件，不系統(tǒng)規(guī)劃品牌戰(zhàn)略，認為必須投入巨資做廣告才能達到知名度。導致很多自身基礎不扎實的品牌主體，在消費了大量資產(chǎn)后，發(fā)現(xiàn)市場沒有預期到數(shù)量，不可持續(xù)，來去匆匆，只留下一堆遺憾。

劉玲油氣公司黨建辦公室設計文君茶葉品牌營銷策劃彭山葡萄節(jié)營銷活動策劃面對這樣的遺憾，嚴格來說，不能說知名度不是品牌運營的應有之義，只能說知名度只是品牌的一個方面，而不是核心。

農(nóng)產(chǎn)品品牌建設是消費者、商標、名稱、包裝、價格、歷史、信譽、符號、廣告風格等要素的總和。與知名品牌相比，品牌建設具有更深的內(nèi)涵和價值。不斷叫賣可以形成名牌；而品牌建設是一系列的工作集合，如整體戰(zhàn)略規(guī)劃、視覺形象設計、核心概念確定、品牌符號應用、品牌場景設計、廣告調(diào)性等。

也就是說，人氣是建設后品牌運營的結果，而不是整體。對于一些經(jīng)過精心策劃，需要依靠知名度來完成市場價值支撐的品牌，重要的是努力成為知名品牌；但是對于一些小而美的品牌來說，從消費者定位來說，宣傳并沒有太大意義。所以說一個品牌是名牌，在本質(zhì)上既不符合理論，也不符合正確的市場邏輯。

只要是基于消費者的需求和認知，有嚴格的內(nèi)在成分，就能實現(xiàn)其規(guī)劃的市場價值，也就是品牌，而不僅僅是以知名度為標準，這是一個正確的概念。

飯策劃產(chǎn)品燕禮儀品牌文化梳理與品牌LOGO設計湯宇果酒LOGO與誤區(qū)2。覺得品牌就是包裝，有點無線，有點沒面子，不能可持續(xù)發(fā)展。

品牌建設的本質(zhì)是實現(xiàn)市場價值。基于這種認知，另一部分農(nóng)產(chǎn)品品牌建設主體意識到包裝是實現(xiàn)市場價值的起點。所以自然會認為品牌建設就是設計包裝。

包裝作為消費者和品牌建設主體之間的紐帶，與品牌、產(chǎn)品價值甚至廣告風格有著千絲萬縷的聯(lián)系。但是，包裝不是品牌、產(chǎn)品、廣告，而是一個窗口。

前面模型1 5提到過，品牌建設是一個系統(tǒng)工程，內(nèi)部包裝遠遠大于包裝；包裝是產(chǎn)品的外表，但標準化和技術化遠非包裝所能觸及。包裝形成的色調(diào)風格會為廣告提供一個模型，但廣告系統(tǒng)所涉及的元素遠遠大于包裝所能達到的。

所以，本質(zhì)上，包裝只是一個點，品牌建設是一條線，上升到運營就是各種元素和資源的整合。如果把包裝當成一個品牌，就會出現(xiàn)標準缺失，為了包裝而包裝，一種無用的市場現(xiàn)象，價值轉化率大打折扣。

所以，注重包裝，但以品牌價值為基礎的包裝設計，才是品牌價值最大化的正確途徑。

品牌策劃浦江縣新都市臥龍農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共春筍節(jié)H5品牌推廣策劃及小游戲發(fā)展誤區(qū)三：農(nóng)業(yè)品牌建設不需要文化。產(chǎn)品附加值難以提高。

個性化文化是品牌建設的核心組成部分，但很多農(nóng)產(chǎn)品品牌建設主體認為農(nóng)產(chǎn)品是土生土長的、真實的，沒有必要談文化。

這是目前農(nóng)產(chǎn)品品牌建設中的一個嚴重誤區(qū)，導致農(nóng)產(chǎn)品市場上千種產(chǎn)品，不紅不綠，價格低。為此，有人認為農(nóng)產(chǎn)品是基礎產(chǎn)品，深加工程度低、同質(zhì)化嚴重、價值低是正常的。

其實并不是這樣。日本、臺灣等地區(qū)大力推進文化農(nóng)業(yè)和創(chuàng)意農(nóng)業(yè)，將大米、土豆等傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品有效植入文化。以進口岳光大米為例，一斤價格高達90元，是天價大米。除了質(zhì)量，更重要的是文化的介入。

作為一個擁有傳統(tǒng)農(nóng)耕文明的強國，農(nóng)耕文化的精髓是農(nóng)業(yè)的一部分。只有文化才能區(qū)分農(nóng)業(yè)品牌，才能充分展示產(chǎn)品的品牌價值。特別是隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的推進，文化元素在農(nóng)業(yè)品牌的發(fā)展中會發(fā)揮更加重要的作用。

因此，說文化在農(nóng)業(yè)品牌建設中不重要是短視的，或者說沒有充分意識到農(nóng)業(yè)品牌的建設。

一個橄欖油，奧利維亞給歐洲文化，貝蒂斯給西班牙皇家文化，不同的文化有不同的價值觀，滿足不同的消費。

因此，充分挖掘農(nóng)產(chǎn)品的地域文化和人文文化，認可農(nóng)產(chǎn)品的品牌價值，是農(nóng)產(chǎn)品品牌建設的應有之義。

品牌策劃單玲縣新時代文明實踐中心桑案裝飾設計方案誤區(qū)四：農(nóng)產(chǎn)品品牌如果有好的基礎，就有好的未來，造成嚴重的重資產(chǎn)。

農(nóng)業(yè)基地作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，是品牌建設的基礎。沒有好的基礎，產(chǎn)品就失去了基礎，品牌就成了空中樓閣，海市蜃樓。

但是把品牌的成敗直接歸結于底子高不高也是聳人聽聞的，這是目前農(nóng)產(chǎn)品品牌建設的一大誤區(qū)。

現(xiàn)代畜牧業(yè)現(xiàn)在擁有全國最規(guī)范的養(yǎng)殖場，但品牌價值仍不如伊利等企業(yè)。原因是品牌的成功是系統(tǒng)的成功，基礎是基礎，不是整體。

從目前來看，農(nóng)產(chǎn)品基地建設周期長，占用資金多，農(nóng)業(yè)實體也不少。由于過于注重基地，而忽略了后端市場建設，品牌建設顯得乏力。

所以對于農(nóng)產(chǎn)品品牌的建設，基地建設很重要，營銷也很重要。只有攜手并進，整個農(nóng)產(chǎn)品品牌才能循環(huán)發(fā)展。

因此，我們必須改變基地為王的誤區(qū)，樹立好基地、好市場=好品牌的綜合基地觀，為農(nóng)產(chǎn)品品牌的發(fā)展贏得未來！

誤區(qū)五：產(chǎn)品多可以賺更多的錢，導致產(chǎn)品線長但是市場效率低。

相對于建設基地，賦予文化，產(chǎn)品可以直接產(chǎn)生效益。因此，許多農(nóng)業(yè)組織認為，要實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的品牌市場價值，就必須不斷開發(fā)多層次的產(chǎn)品。

漁人傳奇魚調(diào)味品牌策劃國泰優(yōu)香種業(yè)品牌VI設計單玲桃花源鄉(xiāng)村游品牌營銷策劃一個突出的現(xiàn)象是很多農(nóng)業(yè)企業(yè)產(chǎn)品陳列室琳瑯滿目，每年都有新品生產(chǎn)，有粗加工和精加工產(chǎn)品。

雖然產(chǎn)品很多，但沒有一個是市場明星，也沒有一個能真正擔負起讓企業(yè)盈利的重任。另一方面，一些市場成熟度高的企業(yè)，可口可樂已經(jīng)是百年產(chǎn)品了，王老吉同樣的產(chǎn)品也能賣

農(nóng)產(chǎn)品品牌建設的“1 5”模式

那么，如何才能有效避免這些誤解呢？

解決辦法是按照1 5模式體系打造農(nóng)產(chǎn)品品牌。

“1”，聚焦消費者。消費者是品牌建設的本源和最終轉化。

在一個供過于求的時代，目標客戶群的準確與否直接關系到品牌的成敗。目標客戶的認知不僅要停留在他們的年齡和收入范圍內(nèi)，還要定義他們的身份和情感。你不僅需要知道“他們是誰？”更需要澄清“他們是什么樣的人？”為了讓農(nóng)產(chǎn)品真正找到有價值的消費群體和意見，讓他們不僅是“品牌農(nóng)產(chǎn)品”的消費者，也是“品牌農(nóng)產(chǎn)品”價值的傳播者，從而促進品牌的可持續(xù)流通運營。

習水縣東皇鎮(zhèn)四平社區(qū)黨建示范點博鴻建筑工程公司設計效果圖品牌形象宣傳設計從實踐的角度來看，消費者是否準確直接決定了剩余五要素的建設方向和最終市場銷售力。

“5”，包括品牌定位、品牌產(chǎn)品線、品牌形象、品牌渠道終端、品牌傳播，是品牌建設的主體。

第一，品牌定位是品牌建設主體的核心，從價值層面系統(tǒng)地滿足目標消費者。它包含六個組成部分：產(chǎn)品屬性、品牌個性文化、品牌名稱、品牌賣點、品牌口號、品牌誠信。

產(chǎn)品屬性是品牌的基本要素，是與消費者建立關系的基礎。例如，如果施貴寶生產(chǎn)的“日夜百膚寧”的產(chǎn)品屬性是“治療感冒、流感癥狀的片劑組合”，那么很明顯，它是治療感冒、流感的藥物，無論是片劑還是膠囊，或者是片劑組合而不是單一的片劑。

品牌個性文化是在品牌和消費者之間建立一種獨特的價值關系，成為消費者生活中親密的“伙伴”。芝華士威士忌通過說“心領神會”來展現(xiàn)其“稍微時尚一點，稍微休閑一點”的品牌個性，吸引了無數(shù)年輕白領去獲取芝華士的信息，甚至冒充“芝華士人”。

品牌策劃蜀德中學沙河校區(qū)標志設計蜀德中學沙河校區(qū)土拉香醬雕塑設計與安裝是消費者識別品牌個性文化的一個窗口。“可口可樂”傳達出年輕時尚的個性；“涪陵門”相對溫暖厚重。

品牌賣點是消費者的“購買理由”。是品牌資源的一個很好的總結，核心，最重要，最獨特的購買理由。比如魯花的5S壓榨。

品牌口號是與消費者最重要的溝通方式，是品牌個性文化的最大化表達和賣點。只是王力可老記的“怕上火，喝王老記”，卻是品牌價值最精煉的表達。

如果以上是品牌定位的基本框架，那么品牌誠信就是消費者的定心丸。很多農(nóng)產(chǎn)品中經(jīng)常用到的有機認證和綠色食品商標，本質(zhì)上都是*品牌誠信背書。

第二，品牌產(chǎn)品線是品牌定位系統(tǒng)的物質(zhì)載體，它以消費者的認知水平和現(xiàn)實生活的需求為基礎，使價值落地。

目前農(nóng)產(chǎn)品品牌的產(chǎn)品線設定比較隨意，往往是根據(jù)市場競爭來設定的。基于中國農(nóng)產(chǎn)品市場的消費現(xiàn)實，筆者認為農(nóng)產(chǎn)品品牌的產(chǎn)品線應該遵循金字塔模式。

在最高端，必須樹立形象產(chǎn)品，形象產(chǎn)品是價值的主要載體，可能不會形成巨大的銷量，但必須是優(yōu)質(zhì)形象的標桿，與市場溝通；

其次是主產(chǎn)品，有價格有價值，量上有利潤，就像波士頓矩陣中的金牛座產(chǎn)品；

第三，鑒于目前互聯(lián)網(wǎng)和團購的興起，有必要開發(fā)相應的產(chǎn)品來滿足個性化需求；

蜀道黑牛品牌策劃約克空調(diào)品牌官網(wǎng)建設仁壽縣信訪局文化建設設計農(nóng)產(chǎn)品市場競爭日趨激烈。除了以上產(chǎn)品，還必須有炮灰產(chǎn)品來應對競爭。基于競爭的需要，簡稱

產(chǎn)品本質(zhì)上就像士兵，一條產(chǎn)品線就應該像一個兵團，能進能攻，退能守，才能在定位系統(tǒng)上滿足目標消費者的多層次需求，最終實現(xiàn)品牌價值的提升。

第三，品牌形象是品牌定位的可視化，以消費者審美為基礎，實現(xiàn)價值的審美表達。

農(nóng)產(chǎn)品品牌形象最大的問題是普遍追求生態(tài)、綠色、健康、安全的價值觀，導致同質(zhì)化嚴重。所以，只有在品牌定位系統(tǒng)的引導下，他們才能不同程度的崛起。蒙牛牛奶的品牌個性價值是草原。因此，包裝和傳播都會基于這種價值取向而延伸，產(chǎn)生不同的價值觀和不同的形象。

第四，品牌渠道終端是品牌定位價值體系具體展示的地方，是與消費者溝通和交易的平臺。

在市場經(jīng)濟環(huán)境下，如果把產(chǎn)品比作一個軍團，品牌渠道終端就是與市場消費者進行最終交易的位置和場所。

對于什么級別的消費類，需要匹配相應的消費終端。目前，品牌農(nóng)產(chǎn)品不必局限于超市、農(nóng)貿(mào)市場等傳統(tǒng)終端，而是應該個性化定制。對于高端消費者來說，壟斷和會議是比較合適的終端；對于普通社區(qū)居民的產(chǎn)品來說，社區(qū)商店甚至一些智能售貨機都是比較理想的終端。

丹山雪亞品牌設計策劃成都地鐵黨群紀檢崗位文化建設設計；在成都迪海科技有限公司官網(wǎng)建設過程中，基于自身品牌定位進行價值投資是必要的舉措。只有找到適合自己價值體系的經(jīng)銷商和代理商，并在終端進行組合，才能改變農(nóng)產(chǎn)品附加值低的現(xiàn)狀，才能因為消費者的精準和渠道的創(chuàng)新組合而賣出農(nóng)產(chǎn)品的價值。

5.品牌傳播就是在品牌定位價值體系上插上翅膀，通過與消費者的不斷溝通，*最終產(chǎn)生銷售動能，形成市場效益。

在農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃公司看來，品牌傳播不僅包括傳統(tǒng)電視廣告，還包括終端推廣和促銷。從具體實施來看，品牌傳播包括傳播工具和傳播行為兩個部分。

溝通工具主要是指為增加溝通效率而形成的材料。例如，海報、展臺、手冊、折頁，視頻等。讓價值可見，營造氛圍，讓溝通效率更好。

傳播行為主要基于傳播平臺形成的行為，尚超的推廣和基于會議的演講都是傳播行為。一般來說，正確的溝通行為可以使品牌產(chǎn)品的價值更快地滲透到消費者的腦海中，促進市場銷售。

農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃公司認為，品牌建設1 5模式構成了品牌農(nóng)產(chǎn)品的市場流通體系。無論是農(nóng)產(chǎn)品、休閑農(nóng)場、眾籌等經(jīng)營形式，都需要建立堅實的品牌體系，才能持續(xù)經(jīng)營。

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