在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)飛速發(fā)展的今天，快消品市場(chǎng)極其豐富，產(chǎn)品單一，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，這立刻導(dǎo)致公司銷量不理想。其實(shí)這個(gè)問(wèn)題說(shuō)到底就是處理品牌多元化的問(wèn)題。那應(yīng)該是營(yíng)銷策劃，怎么才能從大家的產(chǎn)品中脫穎而出？

先集合類別，集中火力點(diǎn)，占領(lǐng)第一跑道。營(yíng)銷策劃一定要把有限的資源和資金放在最期待的品類中，重點(diǎn)放在放大的優(yōu)勢(shì)上，讓客戶信任和選擇你(鎖定擅長(zhǎng)和奉獻(xiàn)給自己的品類)。

第二，品牌名稱進(jìn)入客戶的大腦。客戶在選擇的時(shí)候選擇的是你的品牌，而不是你的公司(加工廠)。名稱應(yīng)反映產(chǎn)品/品牌的特點(diǎn)，并與品牌/類別有合理的關(guān)系。

第三，讓品牌多元化簡(jiǎn)單明了。營(yíng)銷策劃需要確立自身品牌的鮮明優(yōu)勢(shì)，簡(jiǎn)化品類的整體策劃，明確品牌印象，向客戶發(fā)送鮮明清晰的使用價(jià)值標(biāo)志(客戶知道你哪里強(qiáng)哪里好)。

公司的營(yíng)銷策劃包括幾個(gè)層面。首先要做好市場(chǎng)調(diào)研，其次要定好產(chǎn)品定位，再下結(jié)論做好策劃。這樣的計(jì)劃才能具有可操作性，才能為公司產(chǎn)生使用價(jià)值。

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