隨著商業(yè)服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)自然環(huán)境的加劇,許多公司才剛剛開(kāi)始關(guān)心自己的品牌戰(zhàn)略工作。然而,許多中小納稅人公司沒(méi)有準(zhǔn)確把握品牌戰(zhàn)略的關(guān)鍵點(diǎn),或者沒(méi)有優(yōu)秀的品牌戰(zhàn)略咨詢企業(yè)的具體指導(dǎo),導(dǎo)致品牌戰(zhàn)略主題活動(dòng)投入了巨大的人力資源和物力資源,但最終結(jié)果并不令人滿意。那么在品牌文化建設(shè)的整個(gè)過(guò)程中,公司能做些什么來(lái)保證品牌戰(zhàn)略的成功呢?應(yīng)堅(jiān)持以下幾點(diǎn)。
1.提煉品牌核心概念:根據(jù)全方位科學(xué)研究的品牌調(diào)查和診斷,全面、科學(xué)地研究銷售市場(chǎng)的自然環(huán)境、制造業(yè)的特點(diǎn)、整體目標(biāo)用戶群體、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和自身情況,為品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略展示詳細(xì)、準(zhǔn)確的信息內(nèi)容定位。在這項(xiàng)工作中,提煉出品牌的核心概念,使之多樣化、清晰化、既定化、易于識(shí)別、多樣化,并能夠打動(dòng)和感受顧客的精神世界。
2.標(biāo)準(zhǔn)品牌識(shí)別技術(shù):以品牌核心概念為管理中心,標(biāo)準(zhǔn)品牌識(shí)別技術(shù)使品牌識(shí)別與企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷傳播主題活動(dòng)之間的聯(lián)系具有可實(shí)施性;使品牌識(shí)別元素落實(shí)到公司所有的營(yíng)銷傳播主題活動(dòng)中,讓每一次營(yíng)銷傳播主題活動(dòng)都能翻譯傳達(dá)出品牌的核心理念、品牌的精神實(shí)質(zhì)和對(duì)完美的追求,從而保證公司每一個(gè)營(yíng)銷推廣廣告詞的資金投入都為品牌加分,從而積累品牌資產(chǎn)。綜上所述,需要制定一套整體的品牌資產(chǎn)改善目標(biāo)管理體系,作為品牌資產(chǎn)積累的基礎(chǔ)。
3.創(chuàng)建特色實(shí)體模型:創(chuàng)建特色實(shí)體模型是品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵工作。它不僅從整體上規(guī)劃了品牌的特征、結(jié)構(gòu)、模式、內(nèi)容和品牌企業(yè)愿景,而且在營(yíng)銷推廣策略決策中提供了創(chuàng)新、規(guī)范、合理和可操作的依據(jù)。
4.進(jìn)行目標(biāo)多元化戰(zhàn)略擴(kuò)張:因?yàn)榇蛟鞆?qiáng)勢(shì)品牌的最終目標(biāo)是不斷獲得良好的市場(chǎng)銷售和利潤(rùn),使公司能夠持續(xù)健康發(fā)展;為了確立公司創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展趨勢(shì),還需要靈活運(yùn)用品牌資源,這是無(wú)形資產(chǎn)攤銷,因?yàn)橹貜?fù)使用無(wú)形資產(chǎn)攤銷不需要花錢。如果有科學(xué)的研究思路和精湛的智力統(tǒng)籌多元化的戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略,就能確立品牌度的利潤(rùn)最大化。