眾所周知，優秀的營銷策劃對于建立優秀品牌的意義是深遠的。這兩者之間的關系其實分為兩種，第一種是先有策劃，后有品牌。例如：腦白金、黃金搭檔和養生堂旗下的眾多品牌等。這些都是策劃到位才建立起的品牌。那么第二種自然就是先有品牌后有策劃了。例如著名的王老吉，其原先僅是區域性的品牌，后經過營銷策劃公司的一番奮戰，最終在短期內推向了全國市場。

　　然而很多企業都想盡量的避開策劃，這主要就是想省小錢，也或者是經歷了失敗的策劃導致企業遭受損失。還有一些精明過人的企業家，試圖想通過個人實踐和鉆研讓自己成為策劃專家，但這其實是一筆很不經濟的賬，也很難去達到自己想要得到的目標。

　　策劃其實包括營銷策劃、品牌設計、產品策劃、營銷策劃和營銷執行等幾大版塊。每一個版塊都是博大而龐雜的，僅僅憑借個人的經驗感悟和閱讀一些似是而非的文篇，絕對不可能成為行家。盡管有些案例是可以借鑒的，但受制于行業和時效已經不再有自己的價值。倘若硬是生搬硬套，難免會誤入歧途。策劃的真實價值其實就是“量身定做的創造”。

　　趙先生是一個成功的茶葉種植和經營業主。他的所在地也是著名的茶都，盛產陽羨茶。他通過研究茶史了解到，當地幾百年前有一種茶叫岕茶，是專供皇宮的茶葉，但因歷史原因，工藝已經失傳。趙先生通過數年的研究摸索，終于成功復活了古老的加工技術，并注冊了岕茶商標。趙先生胸懷大志，想通過品牌運作，建立一個高端茶葉品牌，并使其成為當地茶葉的標志性品牌。

　　為此，趙先生曾與兩家知名的策劃公司合作，支付了很大的一筆費用，但都半途而廢。于是其決定親自操刀。于是他潛心研究了很多營銷策劃的相關知識，參閱了大量的書籍，他自己認為自身已經具備了一個專業營銷策劃的能力。某年春天，他開始在當地推出岕茶品牌，在傳統媒體投入近八十余萬，銷售近三百萬，然而剔除成本后利潤幾乎微乎其微。

　　趙先生知道是品牌運作有問題，但他并不知道如何解決問題，尤其是營銷和渠道策略，盡管他看了無數文章，仍然感到無從借鑒。本來他只是想解決渠道問題，順帶解決了推廣問題，可謂無心之柳。這也說明，趙先生臥薪嘗膽，苦心鉆研一年的營銷策劃并不成功。另一方面，正是緣于他的鍥而不舍。企業家能不能成為策劃專家?企業家中精明過人者大有人在，但通過個人經營實踐而成為專家的概率十分渺茫。專業的事還是讓專業的人來做吧!正如為客戶做品牌設計，策劃人員絕不會親自去操作電腦，而是把這技術活交給設計師來做，盡管有些人的藝術創造能力可能會是很超群的。只有一種可能，當企業家通過自己的摸索而建立了一個成功的品牌后，他有可能已經成為一個優秀的策劃專家。

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