頂固Topstrong品牌宣傳標(biāo)語是：“頂固，讓您放心”，那么這個(gè)標(biāo)語有什么寓意呢？今天小編就帶大家走進(jìn)頂固Topstrong的品牌故事，從宣傳標(biāo)語中了解頂固Topstrong的品牌精神和含義。

五千年的文化傳承，值得細(xì)細(xì)把玩；十余載的市場(chǎng)洗禮，方見“活”韻；有些品味，只給層峰人士專享。

起

縱觀頂固創(chuàng)始人林新達(dá)的商海生涯，就像中國(guó)當(dāng)代商業(yè)發(fā)展的縮影，幾十載的商場(chǎng)沉浮，時(shí)間雖然在這個(gè)男人身上留下來刻痕，卻沒有讓這個(gè)男人的內(nèi)心染上半縷塵埃，他始終保持著赤子之心：詩(shī)禮傳家，禮尚至誠(chéng)。

上世紀(jì)八九十年代中國(guó)的市場(chǎng)貿(mào)易方興未艾，三次創(chuàng)業(yè)后的林新達(dá)自己的人生資本和對(duì)未來的期望孤身來到了北京這個(gè)遍地黃金的中國(guó)經(jīng)濟(jì)、文化中心，憑借著敏銳的商業(yè)嗅覺和豐富的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)迅速在五金行業(yè)崛起，成為北京最大的批發(fā)商和零售商。1996年，年僅29的林新達(dá)身價(jià)超過千萬，他并沒有沉醉于眼前短暫的輝煌，更多的是輝煌背后的危機(jī)感：德國(guó)品牌壟斷中國(guó)五金市場(chǎng)，收益與付出不成正比，以后的路該往哪走！為此，這個(gè)白手起家的創(chuàng)業(yè)者花六年時(shí)間思考并琢磨相關(guān)技術(shù)工藝，直到2001年7月13日的那天。

7月13日晚22：08，看著電視機(jī)前北京申奧成功的消息，按下遙控器走到窗前，眺望北京的萬家燈火，林新達(dá)眼中閃過一縷光芒，越來越亮，仿佛被空中的煙火點(diǎn)燃：中國(guó)有那么好的產(chǎn)品，為什么沒有出現(xiàn)國(guó)際化的五金品牌？為什么我們不可以創(chuàng)建屬于自己的民族品牌？那一刻，林新達(dá)做出了影響家居發(fā)展史，也是他一生中最重要的決定：通過十年時(shí)間打造出屬于我們中國(guó)的五金品牌，拿下中國(guó)馳名商標(biāo)；哪怕從零開始，哪怕前方千難萬險(xiǎn)，中國(guó)人也必須創(chuàng)建屬于自己的民族品牌，傳承中國(guó)人自己的家文化。

承

經(jīng)過一段時(shí)間的醞釀和準(zhǔn)備，2002年林新達(dá)帶著自己的十年目標(biāo)；帶著一份骨氣與民族情懷；南下開始了自己人生中的第四次商場(chǎng)征戰(zhàn)。

時(shí)至今日，“頂固”成立之初的場(chǎng)景林新達(dá)還歷歷在目，依然刻骨銘心。

租賃而來的簡(jiǎn)陋的場(chǎng)地，十幾個(gè)人的團(tuán)隊(duì)，卻滿懷著對(duì)未來的憧憬和希望；憑借著“把品牌做成信仰、讓產(chǎn)品功能發(fā)揮到極致、堅(jiān)持真誠(chéng)為消費(fèi)者服務(wù)、讓中國(guó)制造業(yè)走向世界”的匠心精神和對(duì)配件癡迷的執(zhí)著一步步走到今天，走向集成家居，走向當(dāng)下的頂固。

2002年至2005年，三年的時(shí)間大部分企業(yè)或許連一項(xiàng)新技術(shù)都尚未開發(fā)完成，對(duì)頂固卻是關(guān)鍵的三年。秉承著讓國(guó)人的日常生活所使用的全都是中國(guó)人自己的品牌的民族情懷，頂固從最初創(chuàng)業(yè)的十幾人小廠迅速躋身五金行業(yè)三強(qiáng)，同時(shí)擁有了第一間廠房。十年之期已至，2012年，林新達(dá)完成了自己的第一個(gè)小目標(biāo)——頂固五金被認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”。

自2005年頂固五金躋身行業(yè)三強(qiáng)后，頂固進(jìn)入穩(wěn)步上升階段。憑借五金行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，林新達(dá)預(yù)感到家居行業(yè)單一產(chǎn)品化的危機(jī)，雞蛋不能放在一個(gè)籃子里，頂固接下來的路該往哪走？

頂固走向集成家居在林新達(dá)看來是機(jī)緣巧合，一個(gè)小小的滑動(dòng)輪系統(tǒng)，讓他看到了新的產(chǎn)業(yè)契機(jī)。當(dāng)時(shí)，國(guó)際品牌引進(jìn)滑動(dòng)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了衣帽間的一門開關(guān)，顛覆了原有的產(chǎn)品及風(fēng)格局限。林新達(dá)認(rèn)為這是從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中解放出來的新興產(chǎn)業(yè)，滿足了未來家居產(chǎn)品的個(gè)性化需求。時(shí)代日新月異，市場(chǎng)瞬息變化，產(chǎn)品更新跟不上時(shí)代和市場(chǎng)的腳步必然為其所拋棄?？粗幸旅遍g和滑動(dòng)門的商機(jī)，林新達(dá)開始著手?jǐn)U廠增建，陸續(xù)在成都、中山等地建造基地，并從一個(gè)小小的滑動(dòng)門開始，筑造了一個(gè)以定制衣柜、精品五金、生態(tài)門為主的集成家居王國(guó)。

看著辦公室外匆匆而過的員工，雖然忙碌卻充滿朝氣，林新達(dá)相信頂固的未來會(huì)更加強(qiáng)大美好。

轉(zhuǎn)

自2007年頂固衣柜全面推向市場(chǎng)，面對(duì)一個(gè)新的行業(yè)，尤其是一個(gè)高門檻、高壁壘的行業(yè)，頂固要想跨入并立足于其中，就必須打破行業(yè)的三大壁壘，歷經(jīng)三次蛻變，才能破繭成蝶。

歷經(jīng)兩年多的發(fā)展，2009年，頂固面臨著進(jìn)入衣柜行業(yè)以來的第一個(gè)壁壘——競(jìng)爭(zhēng)者反應(yīng)。“當(dāng)時(shí)許多衣柜企業(yè)在后端和服務(wù)上已經(jīng)走出了第一步，我們也在這股浪潮中面臨重大抉擇?！绷中逻_(dá)回憶道。從傳統(tǒng)成品五金到定制衣柜，以配件制造起家的林新達(dá)直言“配件是頂固在業(yè)內(nèi)難以被復(fù)制的優(yōu)勢(shì)”。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)，在林新達(dá)看來，只有轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，一方面，將服務(wù)當(dāng)作產(chǎn)品來雕琢，帶給顧客不一樣的全方位體驗(yàn)；另一方面，持續(xù)創(chuàng)新、自強(qiáng)，相信創(chuàng)新是唯一的出路，堅(jiān)定不移地走“頂中國(guó)企業(yè)之脊梁，固世界華人之尊嚴(yán)”的道路。如此，才能贏得中國(guó)人的喜愛和信賴，讓全世界都認(rèn)可“中國(guó)制造”。為此，頂固從2012年開始，果斷砍掉貼非專業(yè)品類，全力推廣自主、原創(chuàng)的民族品牌。超高的起點(diǎn)，王者的氣概，才能成就我們第一品牌的愿景。

2013年是頂固變革性的一年，頂固面臨著行業(yè)的第二壁壘——運(yùn)營(yíng)體系，這一年，頂固衣柜一度陷入供應(yīng)不足的窘境，一時(shí)間經(jīng)銷商和客戶對(duì)頂固的生產(chǎn)能力產(chǎn)生質(zhì)疑。但是林新達(dá)認(rèn)為這也是頂固打破行業(yè)第二壁壘，形成自身運(yùn)營(yíng)體系的機(jī)會(huì)。

“學(xué)我者生，似我者死”，林新達(dá)覺得在體系形成的階段，必須要善于改變，頂固是在形成體系，不是建成了體系。所以不要一動(dòng)不動(dòng)像木頭一樣。所以在越來越多企業(yè)強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)西方管理模式的當(dāng)下，林新達(dá)卻始終認(rèn)為西方模式容易讓思維格式化。“缺少傳統(tǒng)文化教育的東方的企業(yè)注定走不遠(yuǎn)，只有把東方的思想哲學(xué)加西方的管理模式兩者相結(jié)合起來，真正把有形與無形管理結(jié)合起來，企業(yè)才能長(zhǎng)久發(fā)展?！绷中逻_(dá)說到。歷經(jīng)一年時(shí)間，在投入大量資源對(duì)包含內(nèi)部系統(tǒng)，從產(chǎn)業(yè)鏈到人事架構(gòu)到運(yùn)營(yíng)脈絡(luò)的整個(gè)銷售體系進(jìn)行全方位的梳理后，蛻變的頂固，以一種全新的姿態(tài)呈現(xiàn)在人們眼前。龐大的集成家居王國(guó)背后，是林新達(dá)獨(dú)有的一套管理哲學(xué)，一套融合儒家思想、哲學(xué)思辨與稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的頂固模式。

信息革命讓人們對(duì)于產(chǎn)品的消費(fèi)理念已經(jīng)從傳統(tǒng)的“物有所用”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的“物有所值”。“喜歡”打敗了“需要”，“個(gè)性”打敗了“時(shí)尚”，人們高呼著“思想創(chuàng)造世界”迎來了創(chuàng)意家居的時(shí)代。林新達(dá)認(rèn)為，“智能化”和“體驗(yàn)價(jià)值”成為了定制行業(yè)的主流價(jià)值觀，忽略優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品體驗(yàn)必定是飲鴆止渴，只能風(fēng)光一時(shí)。在他看來，對(duì)配件功能的研發(fā)最終也是以提升消費(fèi)者空間體驗(yàn)感為基點(diǎn)的，而將“智能”與“體驗(yàn)”兩者結(jié)合對(duì)頂固來說是最大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。

“智能家居就像中藥鋪，材料品類有很多，消費(fèi)痛點(diǎn)也很清晰，但是缺少藥劑師，痛點(diǎn)與藥材配不起來。因此，我們需要有藥材，要知道痛點(diǎn)，還要有藥劑師給配。”林新達(dá)說。在他看來，頂固接下來要做的就是建立線下智能家居體驗(yàn)館，實(shí)行“線下體驗(yàn)，線上交易”的智能大家居模式，盡管目前智能家居行業(yè)整體面臨落地與普及瓶頸，但林新達(dá)認(rèn)為這是處于啟動(dòng)期的智能家居的必經(jīng)之路，他堅(jiān)信未來二十年智能家居將迎來爆發(fā)式的增長(zhǎng)期，智能大家居時(shí)代即將到來，頂固也將進(jìn)一步加快腳步往大家居其他品類延伸，實(shí)現(xiàn)智能大家居的目標(biāo)。

合

當(dāng)下眾多成功人士往往都是中國(guó)文化、思想忠實(shí)與虔誠(chéng)的信徒，越來越多主流精英們的禮尚生活方式也開始從追求歐化、美化回歸到博大精深的東方，在東方的思想與智慧中找到精神的寄托。

林新達(dá)認(rèn)為，對(duì)于未來，配件依舊是頂固的優(yōu)勢(shì)，智能大家居是頂固的未來。致力于傳承中國(guó)精湛工藝，精雕細(xì)琢每個(gè)細(xì)節(jié)，“承上”而“啟下”通過創(chuàng)新，使其重返當(dāng)代生活，通過他的家居哲學(xué)，打造一個(gè)有溫度的品牌，是他未來的目標(biāo)。

頂固涵蓋了傳統(tǒng)與現(xiàn)代，東方與西方，人與自然，以獨(dú)特的方式詮釋著中國(guó)式的儒雅與熱情，在定制時(shí)代攪動(dòng)風(fēng)云。

以上就是關(guān)于頂固Topstrong品牌LOGO的品牌故事以及品牌宣傳語的定位，由此可以看出一個(gè)好的品牌宣傳語對(duì)品牌的價(jià)值是不可衡量的，優(yōu)秀的品牌和企業(yè)都會(huì)樹立自己的品牌宣傳語。

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