青島宏大成功舉辦QC與“質量信得過班組”建設專題培訓

為深入貫徹“質量強企”戰略，全面提升QC小組、基層班組、新進應屆畢業生等質量管理水平及質量工具應用能力，鍛造一支懂質量、會管理、能創新的高素質人才隊伍，7月24-25日，青島宏大紡織機械有限責任公司（以下簡稱“青島宏大”）質量部牽頭，邀請中國紡織工業聯合會產業部質量與技術進步處副處長吳濤，全國著名質量管理專家陶勇老師到青島宏大，開展QC與“質量信得過班組”建設專題培訓。

來自生產、服務、技術、質量及應屆畢業生等共計60余人參加了此次系統性培訓，本次培訓旨在將質量管理的理念、方法和工具，精準輸送到生產一線的技術及管理人員，為開展QC活動，爭創“質量信得過班組”奠定堅實基礎，賦能企業產品質量持續提升。

本次培訓采用“理論精講+案例分析+課題模擬+經驗交流”四位一體模式，確保學員學懂弄通、學以致用。此次課程深入淺出地講解了QC小組活動的起源、類型、活動程序（PDCA循環）、核心理念、常用質量工具（如檢查表、層別法、柏拉圖、控制圖等）的應用場景與操作要點。同時，詳細解讀了“質量信得過班組”建設活動管理辦法及評分細則，明確創建目標、路徑和要求。

陶勇老師結合紡機行業特性，精選企業內部及標桿企業的典型案例進行深度剖析，引導學員從現狀調查、原因分析等環節拆解成功經驗，讓理論落地；同時分享了優秀 “質量信得過班組” 的管理經驗與做法。培訓設置了交流研討環節，鼓勵各班組長與技術骨干分享質量管理、QC活動、班組建設的經驗、困惑與心得，通過思想碰撞拓寬工作思路。

通過本次培訓：

讓廣大學員對QC活動的規范流程、工具應用以及“質量信得過班組”的內涵與創建路徑有了系統、清晰的認識；

職工們進一步掌握了常用QC工具的使用方法，提升了運用數據分析與科學方法解決現場實際問題的能力；

各班組在組織管理、團隊協作、持續改進等方面得到啟發和鍛煉，對照“質量信得過班組”評價標準，明確了自身差距和改進方向，制定更為清晰的創建計劃和目標；

全員質量意識得到顯著強化，“心存敬畏、止于至善”的質量理念根植于心，“人人重視質量、人人參與改進”的氛圍更加濃厚；

培養和發掘了一批懂QC、會管理的技術骨干力量，為企業質量人才梯隊建設和基層質量管理水平持續提升儲備了動能。

本次專題培訓的成功舉辦，助力青島宏大持續深化全員質量管理、賦能一線班組建設，培訓成果在生產一線的落地生根和持續深化，必將為企業產品的卓越品質注入更加強勁的內生動力。